• 客户A的老板还在国外考察出差，没有回来！

• 客户B的财务总监生病了，昨天才去看了，没好意思提付款的事情！

• 客户C的系统又出问题了！昨天和实施一起去看了，需要服务部支持！

作为老板的您，在12月份是不是觉得销售的理由也是特别的多！

这应收账款收不回来，大家别说去海南了？奖金都发不出来！

• 作为一款真正的互联网产品，红橘系统采用SAAS模式，没有应收账款！

• 预收客户年租金，按时向经销商支付佣金，保证每年持续性收益！

• SAAR应用+年租收费模式，改变用户原有的信息化费用一次投入模式，大大降低客户启动项目的难度！

历经“厂商压货、实施交付、销售回款”这三道砍，是不是可以举杯欢庆了？

——看看公司的库存！

——还有实施人员那渴望加薪的眼神！

——再想想为了回款而给客户许下的那些承诺！

高兴不起来吧！2016是猴年，好想学学孙大圣的七十二变！

费用管控是企业刚性需求！

——看看还有多少用户是在通过手工填制报销单，然后再根据报销单手工录入 凭证！这些客户都是等着您去解放！

——您手中成千上百的老客户，正是红橘的优质目标客户！

——蓝海！蓝海！蓝海！（重要的事情说三遍）

假设每家客户有40人报销，经销商一年收益就是60元/人*40人=2400元，100家客户呢？500家客户呢？1000家……不敢想了！呵呵，带我赚钱带我飞啦~~